2005年2月最新修订，30题，约需10分钟，结果报告8页
从20世纪60年代起，随着西方国家产业结构的调整，服务性行业的发展，商业企业雇员偷窃问题开始引起了广泛的关注。大量的经验性调查估计，美国每年70％的商业损失和30％的商业失败都归咎于雇员行为 ...
2004年05月最新修订，37题，约需5分钟，结果报告12页
现代企业要求员工具备一些必要的素质，这也是一个企业决定是否录用一个求职者的必要前提。而对于任何一个人而言，都需要了解自己的核心素质情况，如此才能知道自己是否会被淘汰掉。职业核心竞争力能够有效预测一个人的职业胜算程度。本测验由R.Yeung博士提供 ...
2004年04月最新修订，98题，约需15分钟，结果报告12页
本测验的内容来自由多位专业心理学家的研究成果，其中包括班图拉，M.Sherer，J.Maddux，D.Khoshaba等，从五种维度测量人们的工作激情水平，帮助人们了解自己的优点和弱点 ...
2003年09月最新修订，40题，约需7分钟，结果报告8页
对于那些有进取心的人而言，有的时候会被认为比较咄咄逼人、鲁莽，或者被看作是个爱冒险的野心家，但进取心实在是一个人内心当中的生命力的反映，表达了一个人不断要求自己进步和去探索新事物的态度。这个测验将有助于了解自己的进取心水平 ...
2003年09月最新修订，40题，约需7分钟，结果报告8页
自主性决定着你是否愿意去承担一种责任，去选择一种自己能够判断的生活方式，这决定了你是否能够获得成功，以及保持自己的快乐。本测验从自我态度、人际关系、能力以及生活的现实等诸多方面衡量一个人的自主性程度，你能从中发现自己在这些方面存在的缺陷 ...
2003年05月最新修订，42题，约需7分钟，结果报告8页
机会是均等的，人们掌握自己的机会，只是在一念之间。决定机会是否成为机会的，会有很多的因素，但是最重要的因素是人的因素。如果一个人对机会视而不见，或者是不把机会看作是机会，这些都会让机会被浪费掉。这个测验将帮助你了解，你是不是一个善于把握机会的人 ...
2003年05月最新修订，31题，约需5分钟，结果报告8页
远见能力，其实就是一个人能够看得多远或者决定看得多远的问题。并非每个人都能看得足够远，而一个能够在故事的开始就了解其结果的人，相信可以把开始经营的更好一些。这个测验将帮助你了解诶你是不是一个有足够远见的人，能不能做到高瞻远瞩 ...
2003年03月最新修订，26题，约需4分钟，结果报告8页
合作其实是一种求同存异的过程，在合作的过程中，为了实现一个最终的目标，各人都需要放弃一部分自己的利益。但是几乎每个人都有一种短视和自私的缺点，缺乏一种分享的精神。这个测验用于衡量你的合作性，使你了解自己的合作性与他人比较而言，是强或者弱 ...
